В недалёком прошлом осталось то время когда строительные организации, почувствовав свободу, решили, что пора завязывать с плановым ведением строительства и вообще хозяйства. Посчитали, что раз пришла свобода, то можно обходиться без серьёзного планирования. Думали, что можно брать полной ложкой и кусать столько, сколько в рот влезет. Почти что сплошная анархия получилась.

Но эйфория прошла очень скоро, и ко всем пришло понимание, что так жить, просто, невозможно. Пиратствовать в бушующем море реформированной экономики родной страны нельзя бесконечно. Флибустьерская пора прошла. Пора снова вооружаться передовыми технологиями и в технике, и в организации строительных работ. Пресловутый кризис тоже как следует усугубил ситуацию в строительной сфере. В таких неблагоприятных условиях нужно уметь распределять желаемое и необходимое, сиюминутных дел и перспективных решений.

Планировать нужно такие моменты, как портфель ожидаемых заказов, количество персонала, как основного, так и вспомогательного. Иначе, можно попасть под удары закона. Важно предвидеть плановые и неплановые расходы, количество необходимой техники. Часть техники, возможно, лучше арендовать, а часть пусть будет в собственности фирмы.